• 2022年7月4日
  • 2022年7月4日

【リーダーシップ】集団のマネジメントの課題と解決策

集団をどうマネジメントするかという課題ですが、まず集団とは、どのように定義されるのでしょうか? 集団とは、ある特定の目的を達成するために形成された複数の個人の集まりのことです。したがって、組織目標のもとに集まっている企業は、大きな集団と言えます。もちろん、特定の業務を遂行するという目的のもとに組織さ […]

  • 2022年6月30日
  • 2022年7月4日

【リーダーシップ】人が働く構造メカニズム(モチベーションとインセンティブ)

リーダーシップもマネジメントも、組織のメンバーに組織の目標達成に向けた行動を促すための働きかけです。今回は、その働きかけを受ける立場にある個人の構造メカニズム(モチベーションとインセンティブ)について解説していきます。 誰もが金銭を得るという目的のためだけに働くわけではありません。人はどのような動機 […]

  • 2022年6月29日
  • 2022年6月30日

【リーダーシップ】メンバーの自立性を促し、支援するエンパワーメント・リーダーシップ

組織の構成員に、自律的に行動してもらうためにはどうすれば良いのか?なかなか自ら動いてくれない部下を抱えて何をするべきか? そのために行うべきこととして、 任せたい仕事が部下の能力や忙しさから、適切かを検討する。 任せる範囲をはっきりさせる。 部下の自主的な動きを妨げている障害を取り除く。 などがあげ […]

  • 2022年6月24日
  • 2022年6月30日

【リーダーシップ】リーダーシップ理論の変遷と効果的なリーダ行動

リーダーシップとは何かという問いは、古くから議論されており様々な理論があります。今回は、代表的な理論の変遷を説明していきます。 特性理論 リーダーシップをめぐる理論として1940年代頃まで主流であったのは、特性理論と呼ばれるものです。 これはリーダーは生まれながらに持つ特性であると考え、有能なリーダ […]

  • 2022年6月23日
  • 2022年6月30日

【リーダーシップ】目標達成するための『人と組織のマネジメント』

リーダーとしてどのように振る舞えば良いだろうか? どうしたらメンバーのやる気を引き出せるだろうか? チームをまとめるにはどうすればよいだろうか? 職場で部下を持った時、あるいは何かのプロジェクトを引っ張っていく立場となった時、皆さんもこのような疑問を持ったことがあるのではないでしょうか。 目標に向け […]

  • 2022年6月15日
  • 2022年6月24日

【リーダーシップ】リーダーシップとマネジメントの違い

リーダーやマネジャーにとって、リーダーシップとマネジメントはとても大切な要素ですが、具体的にどのようなことを指すのか考えたことはありますか? 従来は一定の環境のもとにおいて、予め定められた戦略をいかに実践していくかが重要視されていました。そこで決められたルールの中で、効率的に組織を運営するマネジメン […]

  • 2022年6月1日
  • 2022年6月24日

【人材マネジメント】組織文化

組織の構成員の行動を、規定するような価値観や行動規範のことを、組織文化と言います。また、組織構成員が共有する『信念』『価値観』『行動規範』の集合体と、言い換えることもできます。 今回は、この組織文化について解説していきます。 組織文化については以下の記事でも取り上げていますので、併せてお読みください […]

  • 2022年6月1日
  • 2022年6月24日

【人材マネジメント】組織構造(組織形態)

人材マジメントを構成する人事システム・組織構造・組織文化の三要素。 このうち組織構造は、人事戦略に基づいて人材をどのように組み合わせて、戦略を遂行させるのかを定めたものです。 今回は組織構造について、どういった組織形態があるか解説していきます。 組織構造については以下の記事でも取り上げていますので、 […]

  • 2022年6月1日
  • 2022年6月24日

【人材マネジメント】組織構造(組織設計)

人材マジメントを構成する人事システム・組織構造・組織文化の三要素。 このうち組織構造は、人事戦略に基づいて人材をどのように組み合わせて、戦略を遂行させるのかを定めたものです。 日常的に触れる機会のある評価制度や報酬制度といった人事システムに比べると、組織構造は日頃意識する機会が少ない要素と言えるかも […]

  • 2022年5月31日
  • 2022年6月24日

【人材マネジメント】人事システム(能力開発)

人事システムは、採用から退職に至るまで、人事戦略に基づいて、人材をどのように活用・管理していくかを定めたものです。この人事システムは、 採用・配置システム 評価システム 報酬システム 能力開発システム の四つのサブシステムから構成されています。 今回は、能力開発システムについて解説していきます。 能 […]